सवाल :सामग्री नियंत्रण क्या है? इसके उद्देश्य, महत्व, रितिया का वर्णन कीजिए?
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[आगंतुक (112.21.*.*)]जवाब [चीनी ]
समय :2021-02-02
1, लेखांकन जानकारी की शुद्धता और विश्वसनीयता में सुधार
यदि उद्यमों का निर्णय लेने का स्तर तेजी से बदलती बाजार प्रतिस्पर्धा में उद्यमों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित और संचालित करना चाहता है, तो उन्हें निर्णय लेने की शुद्धता सुनिश्चित करने के लिए समय पर सभी प्रकार की जानकारी को समझना चाहिए, और नियंत्रण के माध्यम से प्राप्त जानकारी की सटीकता और प्रामाणिकता में सुधार कर सकते हैं । इसलिए, आंतरिक नियंत्रण प्रणाली की स्थापना लेखांकन जानकारी की शुद्धता और विश्वसनीयता में सुधार कर सकते हैं ।
2, उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों की सुचारू प्रगति सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदारियों के विभाजन, सख्त प्रक्रियाओं, प्रणालियों, प्रक्रियाओं, अनुमोदन प्रक्रियाओं, निरीक्षण और पर्यवेक्षण के निर्धारण के माध्यम से आंतरिक नियंत्रण प्रणाली का मतलब है । यह इकाई के उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों की सुचारू प्रगति को प्रभावी ढंग से नियंत्रित कर सकता है, विचलन को रोक सकता है, गलतियों और कमियों को सही कर सकता है, और इकाई के व्यावसायिक उद्देश्यों की प्राप्ति सुनिश्चित कर सकता है।
3, उद्यम संपत्ति की सुरक्षा और अखंडता की रक्षा के लिए
संपत्ति सामग्री उद्यमों के लिए उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों में संलग्न करने के लिए सामग्री का आधार हैं । आंतरिक नियंत्रण, उचित तरीकों से, आय, व्यय, संतुलन और खरीद, स्वीकृति, हिरासत, कमीशन और विभिन्न संपत्ति सामग्रियों की बिक्री, भ्रष्टाचार, चोरी, दुरुपयोग, विनाश और अन्य अवैध कृत्यों को रोकने, और संपत्ति और सामग्री की सुरक्षा और अखंडता सुनिश्चित कर सकते हैं । 4, उद्यमों की स्थापित नीतियों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए
उद्यमों के निर्णय लेने के स्तर पर न केवल प्रबंधन और प्रबंधन नीतियां, नीतियां और प्रणालियां तैयार करनी चाहिए, बल्कि उनके कार्यान्वयन पर भी बारीकी से ध्यान देना चाहिए । आंतरिक नियंत्रण का उपयोग यह सुनिश्चित करने के लिए किया जा सकता है कि सभी कर्मचारी स्थापित नीतियों, नीतियों और प्रणालियों को लागू और लागू करें, और उद्यम के नेता और संबंधित कार्मिक राष्ट्रीय नीतियों और दिशा-निर्देशों को लागू करें । राष्ट्रीय कानूनों और विनियमों के अनुशासन का अनुपालन करने के आधार पर हम उद्यम की स्थापित नीतियों को ईमानदारी से लागू करेंगे ।
5, ऑडिट कार्य के लिए एक अच्छा आधार प्रदान करने के लिए लेखा परीक्षा पर्यवेक्षण सही और विश्वसनीय लेखांकन जानकारी पर आधारित होना चाहिए, त्रुटियों की जांच, कमियों का पर्दाफाश, आर्थिक जिंमेदारी और आर्थिक लाभ का मूल्यांकन, और केवल एक पूर्ण आंतरिक नियंत्रण प्रणाली के साथ हम जानकारी की सटीकता और जानकारी की सच्चाई सुनिश्चित कर सकते हैं । और ऑडिट कार्य के लिए एक अच्छा आधार प्रदान करना। संक्षेप में, एक अच्छी आंतरिक नियंत्रण प्रणाली संसाधनों और त्रुटियों की बर्बादी को प्रभावी ढंग से रोक सकती है, उत्पादन, संचालन और प्रबंधन दक्षता में सुधार कर सकती है, उद्यमों की लागत को कम कर सकती है, उद्यमों की आर्थिक दक्षता में सुधार कर सकती है ।
महत्व "अधिक बैठकें आयोजित की जाती हैं, अब प्रक्रिया, अधिक विभागों में शामिल हैं, और वहां वास्तव में कम और कम जोखिम है?" यदि प्रत्येक अनुमोदन हमेशा एक अपवाद प्रबंधन प्रक्रिया में चला जाता है, तो सामान्य प्रक्रिया पर चर्चा करने में समय बिताने के लिए क्या करता है? "" क्या आंतरिक नियंत्रण विभाग एक दस्तावेज निर्माता है? क्या होगा अगर एक मामला कुछ दस्तावेजों में परिलक्षित होना चाहिए, लेकिन केवल एक दस्तावेज में, भले ही हम इसे करने को तैयार हैं? प्लेटिनम कंसल्टिंग लिंक्ड-एफ के शोध से पता चलता है कि बहुराष्ट्रीय कंपनियों के आंतरिक नियंत्रण विभागों को अक्सर व्यापार इकाइयों द्वारा चुनौती दी जाती है । प्लैटिनम का मानना है कि कैसे व्यापार इकाइयों को आंतरिक नियंत्रण समझाने के लिए आंतरिक नियंत्रण का एक अच्छा काम करने के लिए महत्वपूर्ण है.आंतरिक नियंत्रण विभाग का पहला कदम व्यापार इकाइयों के लिए आंतरिक नियंत्रण की एक सही अवधारणा स्थापित करने और व्यापार इकाइयों और आंतरिक नियंत्रण विभागों के बीच अंतर स्पष्ट करने के लिए है । व्यापार इकाई उद्यम के व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उद्यम उच्च गुणवत्ता और दक्षता का नेतृत्व करने के लिए है, अपने मूल्य को अधिकतम करने के लिए । यह लक्ष्य उद्यम की स्वायत्तता लक्ष्य है, खुद के लिए अपने स्वयं के दबाव है । उद्यम को कुशलतापूर्वक नेतृत्व करने के लिए उद्यम के मूल्य को अधिकतम करने के लिए यह उपाय प्राप्त करते हैं । आंतरिक नियंत्रण, और हम पर बाहरी रूप से लगाया, हमारे व्यापार में हर किसी को सही तरीकों का उपयोग करने के लिए सही काम करने की आवश्यकता है, बजाय कुछ भी करने के लिए अपने ज्ञान और क्षमता के साथ उद्यम के मूल्य को अधिकतम करने के लिए.इस लिहाज से आंतरिक नियंत्रण का लक्ष्य अनिवार्य है और इसके उपाय रक्षात्मक हैं । तो COSO रिपोर्ट, अमेरिका विरोधी धोखाधड़ी वित्तीय रिपोर्टिंग आयोग द्वारा प्रायोजित, कहते हैं, "एक बेहतर आंतरिक नियंत्रण प्रणाली एक बहुत अनुभवी, बुद्धिमान और सक्षम प्रबंधन में एक बुरा या बुद्धि गरीब प्रबंधन नहीं बदल सकते हैं." तो उसकी भूमिका ज्ञान और क्षमता में नहीं है, अपनी भूमिका के लिए क्या बाहर की दुनिया द्वारा मजबूर करने के लिए पूरा करने के लिए है, इस आधार में है कि उद्यम अपने मुख्य उद्देश्यों को प्राप्त करता है । यह एक रक्षात्मक उपाय है जो उन दायित्वों और जिम्मेदारियों पर जोर देता है जो किए जाने चाहिए, न कि बुद्धिमत्ता और क्षमता पर ।..
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